隨著家居建材行業(yè)材料成本、生產(chǎn)成本、運輸成本、人力成本等價格的上漲,家居行業(yè)進(jìn)入“高成本時代”。面臨如今嚴(yán)峻的市場形勢,銅門企業(yè)如何迎接挑戰(zhàn),實現(xiàn)品牌可持續(xù)發(fā)展呢?
步入“高成本時代” 銅門企業(yè)面臨挑戰(zhàn)
“低成本優(yōu)勢”一直是中國產(chǎn)品在國際市場上競爭的有力武器,但在不經(jīng)意間中國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入“高成本時代”:用地成本、原材料成本、能源成本、環(huán)保成本、人才成本、勞動力成本、資金成本、知識產(chǎn)權(quán)成本、物流成本、交易成本等各種成本全面上升,這也給中國銅門產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。
在2017年,銅門企業(yè)生存的壓力將會更大。去年環(huán)保風(fēng)暴席卷家居行業(yè),以及年初國家推行新的環(huán)保政策。另外我們的銅門市場隨著年輕一代的成長,需求正在發(fā)生改變,產(chǎn)業(yè)的整合升級越來越必要。對于很多中小銅門企業(yè)來說,或?qū)⒚媾R生死存亡的關(guān)頭。
思考:銅門企業(yè)如何完善服務(wù)能力水平?
新一輪全球技術(shù)革命在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得了巨大的進(jìn)展,數(shù)據(jù)顯示,2014年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)達(dá)7.3億人,較上年增長11.8%,市場規(guī)模達(dá)13437.7億元,增長183.8%。
移動互聯(lián)網(wǎng)對人類的生產(chǎn)生活方式帶來了革命性的影響和沖擊,對幾乎所有行業(yè)特別是傳統(tǒng)行業(yè)帶來了顛覆性影響和沖擊。對于銅門企業(yè)來說,如何完善自身的服務(wù)能力和水平,將是在大環(huán)境下謀求發(fā)展的必要一步。思維、視角、新的生產(chǎn)和管理模式,一切都是為了適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。
難題:未來銅門消費決定性因素是什么?
1990年中國進(jìn)入人口紅利期,1990年至2010年人口紅利逐步提升,2010年撫養(yǎng)比下降到34.2%最低值、人口紅利上升到峰值;其后人口紅利逐漸衰減,自2012年起勞動力成本逐年攀升。
人口紅利的消失意味著銅門只要生產(chǎn)就能賣出去的時代一去不復(fù)返,對于未來的銅門消費來說,健康環(huán)保,設(shè)計,服務(wù),品牌將成為決定性因素。另外人口紅利消失另外一方面的挑戰(zhàn)是,招工難得問題將會更加突出,如何建立先進(jìn)的企業(yè)文化,留住人才,也將是企業(yè)面臨的一大難點。
參考資料:中國銅門網(wǎng)——“高成本時代”門企如何實現(xiàn)品牌可持續(xù)發(fā)展?
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